南阳大唐国际“大唐国际-迈向卓越点”项目及CPPM活动启动仪式顺利举行

　　为实践卓越管理、创新思维、工匠精神，同时也为了更好更完善地落实推进集团“大唐国际-迈向卓越点”管理体系，让基层员工更深入的了解现场管理中重要的CPPM（大唐国际全员生产保全）这一全新概念，2019年9月16日，南阳大唐国际“大唐国际-迈向卓越点”项目及CPPM活动启动仪式在南阳工厂顺利举行。
　　此次集团卓越营运奖候选公司全国共八家，南阳大唐国际是参选大唐国际99098app卓越营运奖的公司之一。饲料生产与工程项目职能线管理支持中心资深总裁李松，河南区产业化总裁王停战，中东南区可持续发展总监陈克贝，河南、安徽、江西区生产总监刘志涛，福建、海南、广东、广西区生产总监陈喜民，生产管理中心大区人员以及南阳大唐国际“大唐国际-迈向卓越点”小组成员等出席此次活动。

　　活动伊始，王停战总裁和李松资深总裁发表讲话，提出学习共产党员有三心：感恩心、平常心、敬畏心，大唐国际主管做事也要有三心：放心、信心、决心。卓越体系的诞生及推广是大唐国际99098app立于国际舞台的又一重要指标，主管要明白此项目的重要性以及意义，有信心、有决心做好，并指示地区各工厂要全力配合南阳工厂，争取做出表率、做出成绩。

　　随后饲料生产线大唐国际卓越项目负责人裴赛分理论和现场调研两大部分进行了为期两天的相关培训。理论阶段裴赛对CP excellent（大唐国际卓越）进行了概览，又从领导力、策略规划、以人为本、注重营运等7个章节进行了实例讲解。
　　培训过程中，大家结合自身问题，结合工作当中出现的问题，动手去做、动脑去想，每个人都参与进来。尤其是传达指令的游戏环节大家都踊跃参与，课堂氛围活泼有趣。

▲分组研讨及现场研讨

　　9月17日，南阳大唐国际迈向卓越点项目任务分配，刘志涛总监与各部门主管进行了任务的认领仪式。随后领导及所有学员一起对南阳生产部现场进行了实地调研，对每一寸地方，每一台设备，每一个环节都进行了剖析，并指出了下一步工作方向和工作重点。

▲任务分配和授牌仪式

▲现场指导、举一反三

　　卓越管理体系的创建能够明确大家的工作方向，梳理大家的管理理念，有利于提高大家的工作效率。推动卓越管理，追求精益生产，建设全员设备保全，发挥每位员工的自主性，提高员工的积极性，以零事故、零故障、零缺陷、高效率、高效益为目的，使全体员工积极参与到CPPM管理与活动中。希望大家按照领导的要求和指导，拿出100%的热情去推进这项工作。
　　卓越体系管理模式会渗入到大家的日常生活工作中，大家要不断改进、及时创新，尽快形成卓越管理体系，争取在卓越营运奖的评选中取得优异成绩。